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老K集团积极探索人才培养新模式

来源:李孟俊2018-08-23查看:

摘要:企业发展以人为本,人才培养工作是一个企业发展的基础。老K集团依托实训基地强大的综合培训优势,积极探索...

      企业发展以人为本,人才培养工作是一个企业发展的基础。老K集团依托实训基地强大的综合培训优势,积极探索创新培训模式,拓展培训实训功能,大力实施人才激励机制,有效促进了团队整体技能水平的提升。

  积极探索创新培训模式,不断拓展培训功能。2016年9月集团实训基地全面投运,是目前全国“集培训、实训、技能鉴定、技能大赛于一体”的特色实训基地之一,成为集团新员工岗前实训、员工技能提升、管理干部实践操作的重要平台,成为同行业展示企业人才培养实力的标杆窗口。
  基地投运以来,持续开发实训基地功能,累计开发培训面积1480余平方米,各类培训设施、项目等660余项,共分为化工、仪表、设备、电气、焊接、安全、消防、环保、质量、能源、思想教育培训、八大作业规范等专业培训区,促进了人才技能的有效提升。为更好的为员工培训提供服务,自主开发了安全体验区(高空坠落、安全带、安全帽、触电预防、防砸鞋等)实训项目,及时新增相应专业知识。可承担化工总控工、维修钳工、仪器仪表工等20个工种初级工到技师的国家职业技能鉴定。
  培训、鉴定与技能大赛相融合,着力塑造技术能手。自2017年至今,集团分别组织了化工、仪表、设备等共计17个专业、55个项目技能比赛,参赛选手537名。从大赛方案制定、考核评价、人才选拔、活动计划实施等方面层层监督、严格把关,制定了详细的实施措施,确保了技能大赛公平、公正、公开、透明。集团员工参加市、省和国家级技能竞赛,先后获得了市焊接技能大赛团体第一名;省技能大赛仪表专业团体一等奖和化工专业团体二等奖;第九届全国石油和化工行业职业技能竞赛仪表专业团体二等奖,废水处理专业团体二等奖,两名选手分别获得省和国家行业技术能手称号。
  目前,老K集团2018年员工技能大赛已拉开帷幕,以此为契机,老K集团正积极选拔人员参加化学检验工、维修钳工两项专业技能的全国技能大赛。
  为充分发挥集团人才激励作用,创新奖励模式,由原来的一次性奖励调整为增长主体工资;发挥技能人才传帮带作用,制定了考核激励措施,对技能人才培养先进个人进行表彰奖励,有效地激发员了员工技能提升积极性。
  根据员工培训实际,集团将不断开发实训基地功能,探索以赛促进的培训新模式,创新人才培养机制,有效调动全员提技能、争优秀的学习积极性,打造高技能人才队伍,为集团的持续健康稳步发展不断注入新活力。